提速10天!维小美信息化管理平台1.0版试运营首战告捷

2019-06-12 17:07:16   来源:中国日报   

成本飞涨、盈利困难一直困扰着口腔连锁机构的发展,为了提高业务运营管理、供应链管理和财务管理的效率,美维口腔医疗全力打造的“维小美信息化管理平台”集业务运营管理、供应链管理和财务管理的功能一体化,并于日前在北京区域6家维乐口腔门诊试运营成功,将财务报表生成时间从15天缩短至仅仅6天,对于目前尚处于经验式管理时代的口腔医疗服务行业而言,无疑具有里程碑式的意义!

提速10天!维小美信息化管理平台1.0版试运营首战告捷

“美维组建了一支近20人的产品研发团队,下沉口腔门诊,根据业务人员和财务管理的实际需求,不断研发与迭代出适合口腔连锁行业的解决方案。”美维口腔医疗创始合伙人兼CEO朱丽雅表示,目前这一信息化管理平台正在向全国130家口腔门诊推广,这将大大提升口腔连锁机构的供应链管理和财务管理,同时提高决策的效率,真正实现开源节流、降本增效、促进公司健康规范发展。

提速10天!维小美信息化管理平台1.0版试运营首战告捷

组建以“快速反应”为服务宗旨的业务流程体系

秉承“一切与牙无关,一切与人有关”的企业文化制定服务流程、组织结构、岗位职责。对外:以文化为宗旨,以服务好客户为目标,把“让客户满意,甚至给客户带来意外惊喜”贯彻到业务流程的每一个环节中。对内:强调各部门内部服务环节高效配合,各个部门之间也是彼此服务的对象。

用信息化管理平台将流程和职责标准化、固化。以“服务”与“效率”为导向的业务流程、组织架构、岗位职责、岗位操作手册及规章制度定好后,用信息化系统将对应的业务流程固化下来,依据组织架构、岗位职责在系统中设定对应的流程操作权限,结合管理方式不同,在系统里做相应的设置。

聚焦行业内核心痛点 通过信息化系统构建管理流程形成信息闭环

通过打通企业内部信息流,使企业内部人员方便快捷的共享信息,同时调整管理流程,把公司日常事务摆在桌面上使其透明化,做到事事有人回应,事事有人担当,在提高效率的基础上,提高团队的协同力,从而实现企业决策、执行的一致性和高效性。

维小美HIS系统以客户管理、业务运营管理为核心目标,侧重于满足门诊内外部业务场景要求。全面高效收集分析医生、患者和诊所信息,促进口腔门诊业务运营管理,同时向患者提供专家咨询、预约诊疗、口腔健康知识等在线服务。

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